Vart är ni egentligen på väg? Söker ni en uppdaterad riktning, förvärvsstrategi eller vill öka takten på din tillväxtresa?
Förvärva, avyttra eller fusionera hela eller delar av företaget? Har du ett generationsskifte framför dig? Nya delägare på väg in?
Dags för ett uppgraderat styrelsearbete? Vill du ha hjälp att förbättra den finansiella eller organisatoriska styrningen av ditt företag eller koncern?
Vi erbjuder finansiell due diligence och analys för att stärka dina affärsbeslut
Vart är ni egentligen på väg? Med gedigen analys och tydlig strategi hjälper vi er att förankra visionen från ägare till ledning till medarbetare.
Ägarstyrningens fundament består av uppdaterade styrande dokument, ex ägardirektiv och aktieägaravtal. Vi kan hjälpa till!
VD Ametalis
Vi är mycket nöjda med ALPRIX förvärvsstöd, professionella rådgivning och engagemang.
Deras expertis har hjälpt oss att nå vår verksamhets mål.
VD Hire Quality
Vi har använt Johanna som bollplank och moderator i styrelse och ledning. Med kompetens, professionalitet, erfarenhet och sitt sätt att vara tillförs nya värdefulla perspektiv. Varmaste rekommendationer!
Head of Commercial Management
W3 Energy
Jag rekommenderar starkt bolagsstyrelser att inleda er strategidag med en föreläsning av Alprix och Johanna Palmér. Genom en omvärlds- och invärldsblick får styrelsen rätt förutsättningar för ett framåtsyftande strategiarbetet som skapar värde i bolaget. Vi uppskattade de öppna frågorna, välkomnande till diskussion och hennes jordnära och mycket kompetenta tillvägagångssätt.
Ägare H&Z i Nyköping
I en långvarig process med interna aktieöverlåtelser mellan ägare i en bolagskoncern är vi mycket nöjda med det professionella stödet och coachningen. Utan denna hjälp kunde vi ha hamnat snett avseende avtal, bokföring och bolagens ekonomi.
Ägare Rygg och Ledkliniken
Vi är mycket nöjda med den gudining och ledning vi fått genom vår försäljnings- och omstruktureringsprocess. Med hög tillgänglighet och professionellt bemötande tog vi oss tryggt i mål.